Анатолий Комаров прошёл в Артели путь от рабочего до председателя и сумел сохранить «Нейву» в самые тяжёлые для страны годы

Артель старателей «Нейва» существует уже несколько десятков лет. За это время было очень много трудностей как в стране, так и на самом предприятии. Несмотря на это, артель живёт, развивается и процветает, во многом — благодаря людям, которые там работают. Таким, как Анатолий Александрович Комаров. Он смог удержать производство на плаву в самые тяжелые времена — суровые 90-е, когда другие артели, да и вообще предприятия, нещадно закрывались. Как именно он это сделал, как обстояли дела в те времена, и что он думает по этому поводу, — всё это Анатолий Александрович озвучил на встрече, посвящённой уральской золотодобыче в рамках проекта «Золото Невьянска» в Музее невьянских смыслов «Усадьба Подвинцева».

Анатолий Александрович не привык говорить о себе. Во время встречи он больше вспоминал других — первых старателей, механиков, сварщиков, председателей, с которых начиналась артель старателей «Нейва».

Её история стартовала в 1977 году. Тогда штат составлял девять человек, в основном — гидромониторщики и сварщики. В то время по всему Уралу создавались старательские артели. Государству требовались золото и платина, а артельная форма позволяла добывать металл с меньшими затратами. Артели работали автономно, без собственной социальной инфраструктуры, сдавая драгметалл через прииски. Так появилась и «Нейва».

Первые годы были скромными: один землесос, два бульдозера, старый экскаватор и 27 человек. Жили прямо на участке — в длинном бараке, разделённом фанерными перегородками. В первый год даже повара не было — себе варили сами.

Анатолий Комаров пришёл в золотодобычу ещё в Висиме, работал гидромониторщиком, заочно окончил техникум, потом стал горным мастером. В артели прошёл все ступени — от участка до председателя.

— Наши председатели и начальники базы всегда проходили весь путь через все должности, — говорил он.

В советские годы артель быстро росла. Если в первый сезон добыли 41 килограмм золота, то уже через несколько лет объёмы выросли почти в пять раз. Появлялись новые участки, техника, специалисты. Но главным преимуществом оставалось одно:

— Работали как один коллектив. В артели не делили людей на «своих» и «чужих», «старых» и «новых». Все работали по общему старательскому уставу, утверждённому ещё Советом Министров СССР. Разница в коэффициентах между рабочим и председателем была минимальной, — так Комаров описал атмосферу тех лет.

Самым тяжёлым временем для него стали девяностые. Он назвал их коротко — «полный развал». Государство задерживало выплаты за золото, вместо денег выдавало векселя. Артель добывала металл, но месяцами не могла получить деньги. При этом нужно было платить зарплату, рассчитываться за электроэнергию и топливо.

— Вот это и были самые тяжелые времена — ни закона, ни денег, — говорит А.Комаров.

Многие артели в те годы не выжили. Кто-то ушёл в сторонние работы, кто-то окончательно бросил добычу. «Нейва» удержалась, потому что, помимо золота, ее работники ещё строили дороги, чистили реки, работали в совхозах, возводили дома. Всё это помогало находить финансы, но и добычу золота не останавливали. После дефолта 1998 года ситуация неожиданно изменилась: золото резко выросло в цене, и артель смогла выйти из долгов.

— Благодаря тому, что добычу не бросили, мы благополучно вышли из этой ситуации, — так объяснил удержание артели Анатолий Комаров.

К слову, председателем артели Анатолий Александрович стал не сразу и, как он сам признавался, сначала вовсе не хотел этой должности. К тому моменту он уже несколько лет работал начальником участка на Шигирском Истоке, а затем Виктор Иосифович Ляпцев забрал его в контору своим заместителем.

После ухода из жизни Ляпцева в 1989 году артели нужно было выбирать нового председателя. Комаров в это время фактически исполнял обязанности руководителя, но на первых выборах от должности отказался. Тогда председателем выбрали Георгия Павловича Максунова, пришедшего из артели «Тура».

Через несколько лет Г.Максунов ушёл, и вопрос о новом председателе встал снова. Коллектив опять предложил кандидатуру Комарова, и во второй раз он уже отказываться не стал. К этому времени Анатолий Александрович хорошо знал всю работу артели изнутри: начинал рабочим, был горным мастером, начальником участка, заместителем председателя, то есть прошёл все стадии. Он знал работу не в теории, а по собственному опыту.

Труд председателя в те годы был не самым простым. Нужно было постоянно искать технику, запчасти, материалы, договариваться, ездить по предприятиям. Централизованного снабжения практически не существовало, многое держалось на личных связях и умении находить выход из любой ситуации.

Гораздо важнее для него всегда были люди. Он подробно рассказывал о том, как в артели заботились о быте рабочих: организовывали питание, возили бельё в прачечную, сохраняли систему выходных, чтобы люди могли видеть семьи. В отличие от северных артелей, где работали без перерывов по полгода, здесь был другой график: 12 дней работали, три — отдыхали. Это тоже повлияло на выживаемость «Нейвы». Кроме того, даже в тяжёлые годы артель помогала окрестным посёлкам, детским домам и больницам, ведь все жили на одной территории.

Перенесись он обратно, по его словам, он выбрал бы точно такой же путь и в направлении артели менять тоже ничего бы не стал.

— Раз столько лет работает, значит, ничего менять не надо, — коротко и ясно ответил А.Комаров.

За годы работы руководителем Анатолий Александрович пережил рост артели, перестройку, безденежье девяностых, долги, задержки выплат и постоянную борьбу за выживание предприятия. Но именно в этот период стало понятно, насколько многое в «Нейве» держалось на людях, которые знали своё дело и не бросали его даже в самые тяжёлые времена. И во многом благодаря именно такому подходу «Нейва» смогла сохранить и производство, и коллектив, когда многие старательские артели уже исчезли. И это же помогает ей удерживать свои позиции спустя много-много лет.

Напомним нашим читателям, что в Музее невьянских смыслов «Усадьба Подвинцева» открыта новая экспозиция «Золото Невьянска: испытание металлом», созданная вместе с местными жителями, потомками старателей и старательских династий. Также музей в феврале этого года стал лауреатом III степени Национальной премии «Наследие дороже» в номинации «Креативный подход». Награждение состоялось в рамках федерального форума «Экономика наследия» в городе Гурьевске Калининградской области. Среди 90 инициатив со всей страны именно проект из Невьянска был отмечен как пример того, как историческое наследие может работать на развитие территории.

Анатолий МИХАЙЛОВ