Нужно быть честным с собой и людьми.
Таков основной принцип Максима Калинина
Чуть более семи месяцев назад на «Невьянском цементнике» сменился руководитель. Им стал крупный специалист в этой отрасли из Челябинской области, знающий о производстве цемента не понаслышке. О первых месяцах работы, первых впечатлениях от нового завода и коллектива, о принципах работы, о целях и задачах на будущее в канун праздника рассказал нашей газете генеральный директор Невьянского филиала АО «ЦЕМРОС» Максим Калинин.
— Максим Викторович, с чего начинался Ваш профессиональный путь?
— Я начинал инженером-конструктором на литейно-механическом заводе в Катав-Ивановске, затем перешел инженером-инструктором на цементный завод. Спустя год временно перевели диспетчером, в этой должности меня и приметил директор Виктор Степанович Платонов, который некогда возглавлял Невьянский цементный завод, и назначил мастером сырьевого цеха. Позже я стал заместителем начальника цеха помола цемента, потом начальником этого цеха, руководителем производственно-технического отдела, главным технологом, начальником планово-производственного управления, главным инженером, директором по производству, а с конца декабря 2024 года — генеральным директором Невьянского филиала АО «ЦЕМРОС».
— То есть изначально Вы свой профессиональный путь с отраслью промышленности строительных материалов не связывали?
— Нет. По первому своему образованию я технолог машиностроения, а вот магистратуру в БГТУ им.Шухова оканчивал, уже работая на цементном заводе, выбрав направлением химические и энергоресурсосберегающие технологии.
— Какие принципы руководства для вас важны?
— Самое первое и самое главное — нужно быть честным с собой и с людьми. Нужно видеть и поощрять хороших специалистов, ценить профессионализм, поддерживать у сотрудников желание учиться, профессионально расти и развиваться. Был у меня такой пример: в цех пришел вчерашний студент техникума; глаза горят, все ему интересно, везде, как говорится, лезет. Через полгода дорос до энергетика цеха, и до такой степени он вник в профессию, что начал сам собирать шкафы управления. Буквально еще через год он уже был главным энергетиком производства на оборонном предприятии в Челябинске. Я убежден: если у человека есть желание, даже при нехватке опыта, у него все со временем получится!
— А в Невьянском филиале уже приметили таких, желающих расти и развиваться?
— Конечно, и здесь такие есть. Невьянск и Катав-Ивановск, в принципе, похожие города — по количеству населения, по инфраструктуре.
— А люди? Везде одинаковые? Или все же есть отличия?
— Люди отличаются. Менее открытые. Я сначала не понимал этой замкнутости. А потом побывал на экскурсии в «Доме иконы», узнал, как формировалось население города и поселка: и староверы-раскольники, и репрессированные… многое для себя понял.
Но работа есть работа. Поэтому и своим заместителям, и главным специалистам, да и просто рабочим я говорю: не молчите, высказывайте свое мнение, свои предложения и замечания по работе. Мы приходим на завод, чтоб выполнять свои должностные обязанности, чтобы завод работал, так давайте делать эту работу лучше и качественнее, трудиться на результат, и у нас все получится.
— Можно ли сказать, что за семь месяцев руководства коллектив уже стал своим?
— Коллектив хороший. Есть свой цеховой костяк, грамотные специалисты. Я ведь сам с цеха начинал и считаю, основа всего производства — здесь. Поэтому каждому заводчанину говорю, что я не депутат, у меня приемных дней нет — двери кабинета открыты всегда: что-то случилось, возникла какая-то проблема, приходите, обсудим, решим. Может, раньше было по-другому, но я так привык работать. Завод — это прежде всего люди. И важно, чтобы они тебе доверяли.
Ну и ко мне тоже привыкали: я дотошный, сам лезу везде, во все проблемы, чтобы решить их, лично выезжаю на производство в любой выходной. Если что-то из оборудования при мне встанет или устраняют какие-то неполадки, когда я в цехе оказался, я обязательно сам все осмотрю, проверю масло, подшипники … Мне, вроде, говорят, что на это есть специалисты. Вопросов нет, но сам я тоже специалист.
— А как семья приняла переезд в другой регион?
— Как должное. Конечно, поехали со мной. А куда я без семьи? Они — мой тыл. Старшая дочь только осталась в Катав-Ивановске — она уже взрослая, окончила вуз, работает там на цементном заводе, продолжает династию. Старший сын поступил в Уральский горнозаводской колледж им.Демидовых, младший пойдет учиться в первый класс поселковой школы. Да и не так далеко от малой родины уехали — пять-шесть часов пути на машине.
— Можно сказать, ознакомительный период с заводом, территорией уже завершен. Какие задачи теперь ставите перед собой и перед предприятием?
— В первую очередь для завода и для поселка, даже для всего муниципального округа очень важна успешная реализация большого инвестиционного проекта на сумму порядка 850 млн рублей по строительству нового запечного рукавного фильтра. Работы уже начались и продлятся около полутора лет. Локальный фильтр — самая эффективная аспирационная установка. Она позволит снизить выбросы в атмосферный воздух для улучшения экологической ситуации в районе. Кроме этого, спустя год после модернизации основной источник выбросов оснастят системой автоматического контроля, которая будет передавать данные в надзорные органы в режиме реального времени.
— На страницах нашей газеты уже рассказывалось об этом дорогостоящем проекте. Большие средства вкладывает холдинг в наш завод…
— Это говорит о том, что филиал перспективный, хорошая сырьевая база, оборудование и технологии на заводе — одни из современных. Есть куда развиваться. И у нас в филиале есть собственные проекты, которые сейчас реализуются. Не вдаваясь в технические, производственные подробности, скажу, что, воплотив один из проектов (чисто инициатива), ничего практически не вложив финансово, за 25 дней в июне мы сэкономили 4 млн рублей. Люди в этих инициативах меня поддерживают. И эта поддержка очень важна…
— И много таких проектов?
— Сопутствующих проектов очень много. Инвестиционные программы составляются и согласовываются руководством холдинга на каждый год. Здесь и модернизация основного производства, и замена оборудования, устаревшего дозатора, и переход с пневмотранспорта на механический транспорт — задач много.
Еще один плюс Невьянского завода — своя газопоршневая станция, которая обеспечивает предприятие собственной электроэнергией, более дешевой (почти в два раза), чем покупная у энергосетей.
— В связи с этим сразу вопрос: как пережили весеннее отключение газа?
— Непросто. Мы, пожалуй, основные потребители газа в районе: из 24 тыс. кубов в час 21 куб забирает цементный завод. Остановка на 11 дней, как было заявлено, нанесла бы ощутимый удар по производству и экономике предприятия. Встречались с руководителями администрации округа и Невьянского ЛПУ, обговаривали и решали возникшие вопросы. Нам пошли навстречу, выполнили ремонтные работы в один этап, сократив время простоя с 11 до пяти суток.
Время приостановки производства было использовано для проведения плановых ремонтных работ, наладки оборудования — на такие плановые ремонты завод останавливается раз в два месяца. Пришлось совместить два этих мероприятия.
— А как в целом обстоят дела в отрасли? Ведь меньше месяца назад ЦЕМРОС объявил о приостановке завода в Белгороде…
— Ситуация, действительно, не очень стабильная: строительство жилья уже идет не столь активными темпами. Все знают, какая сейчас ключевая ставка по кредитам, в том числе и по ипотечным. Даже то жилье, которое уже построено, еще полностью не реализовано. Стало быть, и спрос на стройматериалы в целом и цемент в частности не столь велик. Также растет доля импортного цемента на российском рынке — около двух млн тонн цемента в прошлом году пришло к нам из Беларуси, Казахстана, Ирана. За два с небольшим года их доля в структуре предложения на российском рынке, по данным «Союзцемента», возросла с 2,5% до 5%.
— Впереди — профессиональный праздник; что ждет в этот день наших цементовцев?
— Традиционно будет торжественное мероприятие в Доме культуры, отметим самых лучших в своей профессии. А на следующий день у нас будет праздник на стадионе: спортивные мероприятия и состязания, игровые виды спорта, в футбол и волейбол посоревнуемся. Пройдет программа «Мама, папа, я — спортивная семья», в которой примут участие восемь семей. Это будет праздник не только для цементного завода — для всего поселка. Мы ведь от него неотделимы, поэтому и праздник у нас общий!
Ольга СЕВРЮГИНА
